Новости

С конвейера – на Лебяжку

В Лебяжинском аглоцехе – замечательная новость: 7 сентября агломератчики получили новый погрузчик производства Невьянского машиностроительного завода. Подробнее...

Сберечь воду для производства

ЦПТО проводит ревизию подземного Баранчинского водовода с целью обнаружения аварийных утечек воды для их последующего устранения, что, несомненно, повлечет за собой увеличение объема воды, поступающей на Лебяжку. Подробнее...

На сто процентов

Так оценивает готовность котельной Лебяжинского аглоцеха к отопительному сезону мастер Михаил Мельников. Подробнее...

Требования к образованию ужесточились

О том, как осуществляется процесс производственного обучения в условиях пандемии, рассказывает начальник отдела подбора и подготовки персонала Ольга Стерхова. Подробнее...

Пора приводить в порядок

В ближайшее время на шахте «Естюнинская» планируется проведение важных капитальных ремонтов - поршневого компрессора 4ВМ10 и насоса ЦНС 300-600. Подробнее...

Коронакризис – не помеха

Несмотря на ограничительные меры, вызванные пандемией коронавируса, в подразделениях ВГОКа продолжается внедрение методов бережливого производства.

В июле отдел по операционным улучшениям провел выездные аудиты по системе 6S в шести подразделениях. Качественный подход к делу продемонстрировал кушвинский цех сетей и подстанций. Начальник ЦС и П Николай Ефременков лично контролирует поддержание порядка на вверенной территории. За плечами начальника цеха чувствуется опыт: с бережливым производством Ефременков знаком уже лет 15.

Когда ВГОК вышел из состава ЕВРАЗа, из цеха были вывезены многие предметы, даже офисная мебель.

– Папки с документами складировались на полу, присесть было некуда, из помещений евразовцы почти все вынесли, не говоря уже об инструментах, – вспоминает Николай Леонидович. – Но ничего, выжили. Мы внедрили в цехе систему 6S и успешно поддерживаем ее и поныне.

Другие подразделения комбината тоже продолжают работу по 6S. В частности, шахта «Естюнинская» активно наводит порядок в буровой мастерской и бойлерной АБК. Нынешняя ситуация, по сравнению с тем, что было в начале года – небо и земля. В одном помещении эргономично совмещены слесарный верстак, стеллажи для складирования и место для отдыха. На стеллажах и в ящиках лишних предметов нет, но содержимое нуждается в более четком упорядочивании и маркировке мест хранения. Сейчас главное – не останавливаться на достигнутом, чтобы порядок по 6S был полноценным.

Лебяжинский участок центральной лаборатории комбината занимается подготовкой визуализированных инструкций пошагового выполнения операций для оборудования. Начальник агломерационной лаборатории Андрей Парфенов принял личное участие в организации рабочего пространства во вверенных тесных помещениях. В результате их состояние приблизилось к тому, какое мы называем идеальным. В агломерационной лаборатории оценочные баллы самые высокие среди аудируемых участков – 88 процентов. Примечательны новшества: стенды с фиксаторами и оконтуриванием для инструмента и хозяйственного инвентаря.

Беспокойство вызывает механическая мастерская в ВОЦе. Какие там нужно осуществлять мероприятия – всем известно, планы написаны и утверждены. Однако недостаток персонала серьезно усложняет эффективную организацию работы по 6S. Сейчас заместитель начальника цеха по ТО и Р Павел Стенчин и начальник подразделения решают этот вопрос.